福彩3d可以机选吗-买彩网 - 【东北网】2017年04月 醫藥集團公司總經理盧彥昌同志深入力生公司調研指導工作

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          2017年04月 醫藥集團公司總經理盧彥昌同志深入力生公司調研指導工作
          來源:力生制藥網站    發布日期:2017-05-08

             4月20日上午,醫藥集團黨委副書記、副董事長、總經理盧彥昌同志率領醫藥集團不作為不擔當不落實專項治理(以下簡稱“專項治理”)督導一組,深入力生公司就開展專項治理工作進行督促調研,集團黨委辦公室主任王有生、總經理辦公室主任王遠熙随行。





            力生公司專項治理工作領導小組組長齊鐵栓同志從專項治理深化落實情況、一季度主要經濟指标完成情況、科學民主決策、生産經營和黨建工作開展情況、紀委監督執紀問責和下一步工作思路等七個方面,向督導組進行了專題彙報。在聽取彙報過程中,盧彥昌同志不時就重點内容與班子成員交流,深入細緻的了解相關情況,有針對性地進行了督促指導。
            盧彥昌同志在聽取了彙報後指出,力生公司領導班子在生産經營上做了大量工作,尤其在中央藥業、生化制藥劃歸力生管理後,在整合資源上主動擔當作為;在推進一緻性評價工作上有強烈的危機意識,根據品種區分輕重緩急,主動出擊,善謀善為;2017年一季度力生公司經濟運行實現了開門紅,銷售收入、利潤、工業總産值均超過全年均衡進度,取得了一定的成績。
            盧彥昌同志要求力生公司将發展勢頭保持下去,并在以下三個方面進行加強:一是加強戰略規劃和布局。要制定三年滾動規劃,明确未來發展方向和目标,有所為有所不為,集中優勢力量,做某一方面的“專項冠軍”。要着眼于長遠發展,立足于眼前實際,借助天津市國有企業“四個一批”改革的政策東風,加大對閑置資産、無效資産的處理力度,增強公司盈利能力。二是加強人才的選育用。根據公司發展戰略需要,加強技術、市場等關鍵領域人才的培養和使用。加大幹部人才的交流,讓想幹事的有機會,能幹事的有舞台,讓任勞任怨、認真幹事的幹部釋放光彩。三是加強企業文化建設。要在企業文化建設上主動作為,從文化引領上下功夫,形成企業共同的價值觀和奮鬥目标,進一步凝聚改革發展共識,在擔當作為中謀求新發展。


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